Auswahl der richtigen Mitarbeiter

Eine zentrale Führungsaufgabe - aber wie?

Zielgruppe

Führungskräfte, Geschäftsführer aus Kleinunternehmen – speziell aus Unternehmen ohne eigene Personalabteilung, Personalreferenten, Quereinsteiger in die Personalfunktion .

Gründe zur Bewegung

Führungskräfte sind immer wieder mit personellen Veränderungen - seien es Nach- oder Neubesetzungen - in ihrem Team konfrontiert. Und sie sollten in dieser Auswahlsituation gute Entscheidungen treffen, denn es gibt einen alten Spruch: „Gute, qualitative Personalauswahl ist jeder Form der Personalentwicklung überlegen!“ Und dennoch sind viele Führungskräfte nicht auf diese Auswahlsituationen vorbereitet oder gar geschult!

Nutzen des Trainings

Einsichtsgewinn, dass gute Personalauswahl schon vor Bewerbungsgesprächen beginnt
Wiedereinübung des „Handwerkzeugs der Bewerberauswahl“
Training von spezifischen Gesprächssituationen
Vorbereitung auf den nächsten Auswahlprozess

Inhalte

- Personalmarketing - ein Modebegriff wird übersetzt in die Praxis!
- Wege der Personalsuche
- Instrumente der Personalauswahl
- Bewerbungsgesprächstraining: Erstgespräch bis Abschlussgespräch
- verbindliche Zu- und Absagen gestalten
- Einführung des neuen Teammitglieds

Dauer

2 Tage

Trainer

Andreas Schmid, Mag.

Anzahl

Maximal 12 Personen