Expert Leading

Zielgruppe

Experten und Spezialisten aus Stabsfunktionen

Gründe zur Bewegung

Experten sind ständig bestrebt, sich fachlich zu vertiefen und firmenintern in ihrem Fachgebiet der unumstrittene Experte zu sein. Wenn nun Experten Führungs- bzw. Projektleitungsaufgaben übernehmen, kommt es oftmals zu Rollenkonflikten und Unsicherheiten im Führungsverhalten. Wissenstransfer und Delegieren scheinen die eigene Fachexpertise zu unterwandern. Die sozialen und menschlichen Bedürfnisse der Mitarbeiter verlangen Empathie und Kommunikationsgeschick – Fähigkeiten, die einem Experten bisher nicht abverlangt wurden.

Nutzen des Trainings

Experten erhalten Einblick in Führungs- und Kommunikationsverhalten.
Sie entwickeln ein authentisches Führungsagieren, das ein erfolgreiches Führen von Spezialistenteams ermöglicht.
Optimierte Kommunikation ermöglicht intern ein gezieltes Verkaufen der Supportleistung und sichert Anerkennung und positives Image.

Inhalte

Rollen im Unternehmenssystem
Führungsstile, Menschenbilder
Fachkompetenz versus Führungskompetenz
Empathie und soziale Kompetenz
Kommunikationsgrundregeln

Dauer

2 Tage

Anzahl

Maximal 12 Personen