Mitarbeitergespräch - Entwicklung und Einführung

Entwicklung, Einführung, Umsetzung und Sicherung von Mitarbeitergesprächen

Zielgruppe

alle Unternehmen

Gründe zur Bewegung

In einer Zeit, in der in Betrieben die Oberflächlichkeit immer mehr Einzug hält, ist gerade das „klassische, angeordnete Mitarbeitergespräch“ nicht mehr weg zu denken. Das Gespräch, die Kommunikation leidet in sehr vielen Firmen massiv. Immer wieder haben wir erlebt, dass gerade Führungskräfte das MAG mit fadenscheinigen Ausreden ablehnen. „Ich führe eh laufend Gespräche mit meinem Mitarbeiter!“ In Wahrheit (unsere Wahrheit) ist es so, dass viele Führungskräfte Angst vor dem Gespräch („Was wird mir der Mitarbeiter sagen? Kann ich das Gespräch in einer guten Qualität führen?“ usw.) haben.

Nutzen des Trainings

Wir haben immer wieder erlebt, wie durch das gut vorbereitete und geführte Mitarbeitergespräch (MAG) die Qualität der Zusammenarbeit, die Qualität der Arbeit, merklich verbessert wurde. Dieses Seminar ist in 2 Blöcke aufgeteilt:

Die Entwicklung des MAG:
Da die Führungskräfte dieses Gespräch mitentwickelt haben, stehen sie dahinter
Training des MAG:
Führungskräfte bekommen Sicherheit für das MAG. Sie lernen Hilfsmittel und Kommunikationsmodelle kennen, die sie beim MAG einsetzen können.

Inhalte

Entwicklung vom Mitarbeitergespräch
Training des MAG (Kommunikationsmodelle, Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen, Durchführen von MAG mit Analyse, Kennenlernen des Leitfadens und Umgang damit)

Dauer

1 Tag für die Entwicklung, 2 Tage für das Training des MAG

Anzahl

Maximal 12 Personen