PE - Personalarbeit für Führungskräfte

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, Personalleiter/-entwickler

Gründe zur Bewegung

Die Slogans der 90er-Jahre, wie z.B. „Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt“, „Die Humanressourcen sind unser wichtigstes Kapital“, „Die Innovationskraft unserer Mitarbeiter entscheidet über unsere Wettbewerbsfähigkeit“ etc., dürfen in keinem Leitbild fehlen, klingen mittlerweile jedoch abgedroschen und inhaltsleer. Was ist übrig geblieben an lebendiger Personalentwicklung? Was hat PE mit den Führungskräften zu tun? Sind sie die heutigen Personalentwickler?

Nutzen des Trainings

Stärkung des Führungskräfteselbstverständnisses als Personalentwickler
Auffrischung des Repertoires an PE-Aktivitäten/-Instrumenten
Erarbeiten eigener Fallbeispiele und Handlungsmöglichkeiten
Erleben von PE abseits von Modetrends und Mega-Konzepten

Inhalte

- PE – nicht nur ein Thema für Großunternehmen!
- Ziele und Grundsätze der PE
- Wer ist die/der PersonalentwicklerIn?
- PE ist mehr als Weiterbildung/Training!
- PE-Aktivitäten/Fallbeispiele
- Was hat PE mit der Strategie und der Organisation zu tun?

Dauer

2 Tage

Anzahl

Maximal 12 Personen