Effiziente Besprechungen

Management Entwicklung VI

Zielgruppe

Personen, die vom Anforderungsprofil her oft Besprechungen leiten und daran teilnehmen und ihre Besprechungsfähigkeiten reflektieren und weiterentwickeln möchten.

Gründe zur Bewegung

Die Durchführung von Besprechungen bindet in Unternehmen immer mehr die Human-Ressourcen. Umso wichtiger ist es, in einer angemessenen Zeit die Besprechungsziele zu erreichen und das Know-how der anwesenden Besprechungsteilnehmer effizient zu nutzen. Was oftmals vernachlässigt wird und so manche Besprechung zur „Kaffee-Runde“ macht, ist die notwendige Integration und Aktivierung aller Besprechungsteilnehmer, sowie die konsequente Weiterverfolgung der Besprechungsresultate.

Nutzen des Trainings

Sensibilisierung auf den effizienten Umgang mit den Human-Ressourcen
Fokussierung auf ziel- und ergebnisorientierte Besprechungen
Sicherung der Nachhaltigkeit der Besprechungsergebnisse
Etablierung einer einheitlichen Besprechungskultur im Unternehmen

Inhalte

- Rollenbilder in Besprechungen (insbesondere Besprechungsleiter/Moderator)
- Wesentliches zur Vor- und Nachbereitung von Besprechungen
- Besprechungstechniken zur:
      Aktivierung
      Kommunikation
      Visualisierung
      Kreativität
      Entscheidung
      Konfliktlösung
- Besprechungsübungen mit Video-Analyse und konstruktivem Feedback

Dauer

2 Tage

Anzahl

Maximal 12 Personen