Projektmanagement

Management-Entwicklung III

Zielgruppe

Personen, die vom Anforderungsprofil her oft Projekte initiieren, leiten bzw. darin mitwirken und ein einheitliches Projektmanagement-Verständnis brauchen.

Gründe zur Bewegung

Die Bewältigung von einmaligen strategischen und operativen Aufgaben in Unternehmen erfolgt immer mehr in Form von Projekten, obwohl deren erfolgreiche Durchführung nicht immer gegeben ist. Oft liegt es daran, weil diese „versanden“, also zu wenig konsequent verfolgt werden.
Umso wichtiger ist es, ein standardisiertes Projektmanagement-System im Unternehmen zu entwickeln, um ein einheitliches Projektmanagement-Verständnis und Vorgehen bei allen Beteiligten im Unternehmen herzustellen.

Nutzen des Trainings

Erkennen der Grundpfeiler für ein erfolgreiches Projekt-Management
Schärfung des Rollenverständnisses aller Beteiligten
Ausgebildete, erfahrene Projektleiter sind gute Manager
Verminderung von „im Sand verlaufenden“ Projekten

Inhalte

- Die 5 Säulen im Projektmanagement
      Arbeitsstruktur
      Projekt-Planung
      Projekt-Information/-Kommunikation
      Projekt-Dokumentation
      Projekt-Controlling
- Rollenklärung (insbesondere die des Projektleiters)
- Spezifische Projektmanagement-Techniken
- Unternehmensspezifische Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen

Dauer

2 Tage

Anzahl

Maximal 12 Personen