Führung funktioniert nicht mehr!
Nur allzu oft höre ich in Workshops, Seminaren oder Coachings diesen Satz von Führungskräften: „Führung funktioniert nicht mehr“. In dieser Aussage schwingen oft Verunsicherung, Zweifel und manchmal auch schon Resignation mit. Und mit einher geht die alles entscheidende Frage: „Kann ich die Rolle als Führungskraft überhaupt wirkungsvoll ausführen? Auf der einen Seite ist es schwierig neue Leute zu finden und zu halten, andererseits lassen sich junge Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowieso nichts mehr sagen und überhaupt werden die Menschen immer komplizierter … Zu alldem kommt noch, dass der Druck sehr groß ist und die Zeit für Führung fehlt.“ Woran liegt das?
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Welchen Herausforderungen sich Führung heute zusätzlich zum Tagesgeschäft stellen muss
Es ist verständlich, dass viele Führungskräfte frustriert sind, weil ihre bisherigen Führungsansätze nicht mehr funktionieren. Gründe, weshalb dies möglicherweise so ist, gibt es viele:
Generationsunterschiede
Es arbeiten zunehmend mehrere Generationen im Unternehmen - Babyboomer, Generation X, Generation Y / Millennials und Generation Z. Jede Generation hat unterschiedliche Erwartungen an Führung und Kommunikation. Diesen immer gerecht zu werden, ist oftmals für Führungskräfte eine kaum überwindbare Hürde.
Neue Technologien und Arbeitsweisen
Technologische Fortschritte und Änderungen in der Arbeitsweise, wie zum Beispiel Remote-Arbeit oder flexible Arbeitszeiten, können Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie Führung funktioniert. Das ist nicht Jedermanns Sache. Manche Führungskräfte kommen hier an ihre Grenzen in ihrem Wesen, wie sie gerne führen möchten und es gewohnt waren.
Zunehmende Vielfalt an Sprachen und Kulturen
In vielen Unternehmen werden die Teams immer internationaler – von länderübergreifenden Matrixteams bis hin zu Produktionsteams. Das unterschiedlich kulturell geprägte Denken, Bewerten, Empfinden und alltägliche Handeln der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kann Führungskräfte persönlich sehr herausfordern.
Veränderungen im Team
Wechsel in der Zusammensetzung von Teams, z. B. durch Neueinstellungen, Beförderungen oder Fluktuation, können die Dynamiken und Bedürfnisse im Team verändern. Hier ist Flexibilität gefragt, die manchen von ihrem Wesen her fremd ist.
Lösungen, um den Herausforderungen gerecht zu werden
Als Führungskraft muss ich neue Fähigkeiten entwickeln und in der Lage sein, in Zeiten der Veränderung Erfolg zu generieren. Mache ich das nicht, bleibe ich zurück und werde früher oder später irrelevant. Was tun? Was beachten? Was neu lernen?
Führung beginnt bei mir!
Ein ganz wichtiger erster Schritt, um mit den Veränderungen in der Führungslandschaft Schritt zu halten ist Reflexion und Selbstbewusstsein: Reflektiere über Deine bisherige Führungserfahrung und identifiziere, was nicht mehr funktioniert. Sei ehrlich zu Dir selbst und entwickle ein Bewusstsein für Deine Stärken und Schwächen als Führungskraft.
Führung ist ein dynamischer Prozess!
Führung ist ein dynamischer Prozess, der sich ständig weiterentwickelt und von verschiedenen Faktoren beeinflusst wird. Sei es Veränderungen in der Arbeitswelt, kulturelle Veränderungen und technologische Fortschritte. Es ist wichtig, dass ich als Führungskraft meine Führungsansätze anpasse und weiterentwickle, um effektiv und vor allem handlungsfähig zu bleiben. Daher muss die Reflexion als dauerhafter Prozess und nicht als „Einmalhandlung“ verstanden und umgesetzt werden.
Als Business & Executive Coach, Transformation-Guide für Führungskräfte, Teams & Unternehmen und Berater in der Organisations- und Strategieentwicklung sowie im Leadership begleite ich meine Kunden, sich den neuen Herausforderungen wirksam zu stellen. Wenn auch Du Dich zukunftsresilient aufstellen möchtest, kontaktiere mich und wir schauen, an welchen Schrauben wir drehen können.
Mehr zu mir findest Du unter www.ztn.biz/team/bernhard-hirt.