Ziele:
Block I: Führungskräfte erleben ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Hilfsmöglichkeiten, um Korrekturen vorzunehmen. Sie lernen, Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden.

Block II: Vertiefen der erlernten Handwerkzeuge. Kennen- und erleben lernen der eigenen Werte und Werte der Mitarbeiter.
Erarbeiten und Durchspielen von praktischen Führungsfällen, sowie deren Analyse. Sicherheit im Führen erlangen.

Block III: Konflikte als Chance.
Konstruktiver Umgang mit Konflikten. Frühzeitige Erkennung von Konflikten.
Konfliktbewältigung. Einsatzmöglichkeit in der Praxis. Positiver Umgang mit Kritik.

Einzelgespräch: erfolgreich umsetzen.

Inhalte:
• Grundlagen des Führens. Die Führungskraft – Partner und Vorgesetzter.
• Kennenlernen von Führungswerkzeugen. Führungsstile.
• Vision und Leitbild, Führung über Ziele.
• Innere Kündigung. Mitarbeitergespräch.
• Kennenlernen aktiver Führungsarbeit. Praxisarbeit.
• Konfliktarten/-normen. Ursachen und Motive eines Konfliktes.
• Einzelgespräch (EG) – was setze ich wie um? Persönliche Begleitung in der Umsetzung.

Zielgruppe:
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte – alle, die Führung aktiv gestalten und leben möchten.