Die Kunst der Demotivation

Oft wird es als eine der wichtigsten Aufgaben von Führungskräften betitelt: Mitarbeitende anspornen, zu Höchstleistungen treiben, die Leistungsbereitschaft fördern. Kurz: Angestellte zu motivieren. Dabei sollte der Fokus auf dem Gegenteil liegen – weniger Demotivation. Was beim Demotivieren besonders effektiv wirkt, haben Managementexperten untersucht.

Mangelhafte Kommunikation
Nichts frustriert Mitarbeiter schneller als Chefs, die sich hinter dicken Türen verschanzen, fehlendes Feedback, Nicht-zuhören-können und überwiegende Kommunikation per E-Mail statt von Angesicht zu Angesicht.

Ewiger Pessimismus
Jeden Tag aufs Neue von Nörglern und Schwarzsehern umgeben zu sein, die in jeder Suppe ein Haar finden, alles schlecht reden und den Fokus nur auf die negativen Konsequenzen legen – da kann langfristig keine Motivation überleben.

Unfaire Bezahlung
Das Gehalt ist immer auch Ausdruck von Wertschätzung. Wer überdurchschnittlich viel leistet ohne dass sich das auf dem Lohnzettel spiegelt, schiebt irgendwann nur noch Dienst nach Vorschrift und wird zunehmend demotiviert.

Permanenter Druck
Stress kann kurzfristig zu Höchstleistungen anspornen, doch permanenter Druck über mehrere Wochen ist nicht nur gesundheitsschädlich, sondern vernichtet auch jede Motivation, überhaupt wieder zur Arbeit zu kommen. Die Mentalität: Unter hohem Druck werden die besten Leistungen erbracht ist also nicht immer richtig.

Schlechte Arbeitsatmosphäre
Wer sich am Arbeitsplatz unwohl fühlt, kann sich natürlich auch nicht engagiert zeigen und motiviert an die Arbeit gehen. Die Zufriedenheit der Mitarbeiter sollte darum ein zentrales Thema in jeder Personalabteilung sein.

Unklare Ziele
„Wir wollen erfolgreicher werden!“ – das ist zwar ein guter Vorsatz, doch für Mitarbeiter nicht wirklich motivierend. Nur klar definierte Ziele spornen dazu an, diese auch zu erreichen. Alles andere bleibt schwammig und führt dazu, dass Arbeitnehmer eher verwirrt als motiviert an die Arbeit gehen.

Verschwendete Zeit
Etwas, das jeden Tag aufs neue die Motivation eines Mitarbeiters ruinieren kann, ist Zeitverschwendung. Stundenlange Meetings, die am Ende keinen ersichtlichen Fortschritt erzielen oder völlig nichtssagende E-Mails, deren Bearbeitung unnötige Zeit kostet.